亚美尼亚对民防和动员准备的重视表明，紧急权力可能会影响私营部门的人员和资源，因此企业应该为劳动力可用性限制做好计划（参见部长对 民防和国家复原力;和 民间社会动员路线图).
情景规划、远程/轮班工作和交叉培训在危机期间对亚美尼亚企业来说是有效的，并且如果国防动员影响到员工分配，这些措施可以增强企业的复原力。
合同审查应明确处理特殊事件（例如，动员、征用、运输限制），并提供通知和证据条款来管理紧急情况下的交易对手和索赔（风险驱动的最佳实践）。
关键行业的雇主应规划重要角色并预先安排应急人员，包括承包商和公司间支持，以减轻征兵或民防任务的风险。
在充满不确定性的环境中，宏观经济规划仍然至关重要；最近的数据显示资本支出强劲，预算赤字适中，凸显了保持增长势头的连续性规划的必要性。
为什么这很重要： 扩大国防权力和动员准备可能会对亚美尼亚的私营部门产生连锁反应。即使您的企业仍在运营，劳动力规划、合同保障和清晰的危机应对方案对于保障紧急权力下的业务连续性也至关重要。
企业劳动力可用性和调动风险
亚美尼亚当局强调，民防是国家韧性的重要支柱，表明危机期间全社会参与的重要性。民间社会指导意见同样敦促在冲突期间让军队和动员资源做好充分准备，这意味着平民和私营部门资源可能参与战时支援。综合起来，这些信号意味着企业应该做好以下准备：
- 员工短期缺勤 由于动员或民防任务（特别是在关键地区）。
- 重新分配车辆、物流或设施 以支持紧急需求。
- 运输、供应链或宵禁的暂时限制 影响轮班和交付。
因此，亚美尼亚的劳动力规划应确定关键岗位，建立冗余机制，并预先安排人员配置应急措施，例如承包商人才库、公司间借调或灵活排班。如果紧急权力影响到您的人员或资源，这将有助于确保业务的连续性。
拥有跨国或外籍员工的雇主也应检查签证和居留合规性，以避免不必要的干扰。请参阅我们的指南 亚美尼亚签证和居留许可.
运营连续性：新冠疫情的经验教训及快速适应措施
亚美尼亚企业在新冠疫情期间展现了快速适应能力，他们通过远程办公、新的工作场所安全规程和灵活的运营方式——这些实用工具在紧急权力和动员情况下依然适用。主要经验包括：
- 远程或混合工作激活 对于符合条件的职位，有明确的政策和网络安全控制。
- 轮班错开和分组 尽管人员减少，但仍保持基本职能的运行。
- 本地供应替代和双重采购 以规避运输限制或资源优先化。
- 清晰的内部沟通树， 多渠道警报和危机应对决策权。
连续性规划应与现实的宏观环境相一致。截至2024年7月，亚美尼亚资本支出同比增长43.6%，1-7月预算余额接近GDP的-0.6%，这表明投资仍在持续，但也需要审慎地进行风险管理。要在压力之下保持这一势头，需要各部门保持强劲的运营连续性。
对于正在设立或重组以增强韧性的企业，请参阅我们的指南 在亚美尼亚注册企业和在亚美尼亚投资.
合同保护：起草不可抗力、通知和证据要求
紧急权力和动员准备可能引发特殊情况——战争、部分动员、资产征用或运输限制——从而可能阻碍合同履行。为了管理亚美尼亚的风险，公司应根据现实的危机情景调整合同措辞。实际步骤如下：
- 定义符合条件的异常事件： 包括战争、影响人员的动员或征兵、政府征用或优先分配、边境关闭、禁运、对关键基础设施的网络攻击以及长时间的公用事业中断。
- 注意机制： 指定援引不可抗力或类似救济的时间表、接收者和所需细节；如果情况持续存在，则包括滚动更新。
- 证据要求： 要求提供合理证据证明该事件导致了不履行（例如，动员通知、政府指令、承运人取消、电源中断日志）。
- 缓解义务： 确定受影响方预期采取的商业上合理的步骤（替代供应商、替代运输、轮班变更）。
- 分配规则： 对于部分容量，规定客户之间的公平分配，以减少纠纷。
- 退出触发器： 设定持续时间阈值，超过该阈值，任何一方均可暂停、重新协商或终止。
由于人员可用性是紧急权力下的关键风险，因此还需审查分包商和关键供应商的合同，以确保上游不可抗力和优先供应条款与下游承诺相一致。将这些审查与您的税务和财务契约挂钩，以避免在运营暂停或调整时出现技术违约。
人力资源应急措施：交叉培训
当动员或民防任务导致可用人员减少时，人员的连续性取决于剩余团队成员能否快速完成关键任务。亚美尼亚切实可行的人力资源措施包括：
- 交叉训练矩阵 针对关键流程；每季度进行演习以保持能力。
- 角色优先级： 识别关键任务与可延迟任务并为每个任务映射备份。
- 分层人员名册： 维护可以接替的承包商、退休人员或校友的备用人才库。
- 弹性工作安排： 远程就绪套件、安全 VPN 和根据先前适应经验制定的设备策略。
- 紧急情况政策附录： 出勤、休假、危险值班和通信协议。
对于国际流动团队，协调人力资源规划与移民和居留合规性，以避免出现不可预见的缺勤情况。我们的 签证和居留资源 可以提供帮助。
连续性准备清单
使用这份简明的清单来衡量亚美尼亚紧急权力和动员影响的准备情况。
| 操作 | 为什么现在 |
|---|---|
| 映射关键角色和备份 | 动员和民防任务可能会减少人员的可用性 |
| 实现远程/混合工作 | 亚美尼亚新冠肺炎疫情适应措施已证明有效 |
| 审查不可抗力和通知 | 将合同与战争/动员场景相结合，并定义通知/证据来管理纠纷（风险驱动的最佳实践） |
| 确保供应和电力连续性 | 多元化供应商并准备备用电源以应对运输和公用事业中断 |
| 危机沟通计划 | 在紧急指令期间为员工和供应商保持清晰的决策路线和多渠道警报 |
| 财务和契约审查 | 预测不断变化的条件下的流动性/税收影响；考虑亚美尼亚的投资势头和预算状况 |
结语
在亚美尼亚，紧急权力和动员准备可能会通过限制劳动力可用性和重新分配资源优先级来间接影响私营部门。积极主动规划的企业——通过有针对性的不可抗力应对方案起草、交叉培训以及经过危机检验的运营模式——更有能力保持业务连续性。
常见问题
在紧急情况下，我的工作人员可以被动员或被指派执行民防任务吗？
亚美尼亚强调民防是国家恢复力不可或缺的一部分，民间社会指导呼吁全面动员做好准备——这表明在冲突期间可以利用平民和私营部门的资源。
我们应该如何为与亚美尼亚相关的合同起草不可抗力条款？
明确列出与亚美尼亚相关的特殊事件（战争、动员/征兵、征用、边境关闭、长期停电），定义通知和证据要求，并包括在紧急权力情景下管理交易对手的缓解和终止触发因素。
在新冠疫情期间，亚美尼亚采取了哪些有效的连续性措施？
远程工作、安全协议和灵活运营的快速采用帮助企业维持运营，类似措施也适用于紧急权力或动员限制。
我们在规划时应该追踪哪些宏观信号？
监测政府投资动态和财政立场。例如，截至2024年7月，亚美尼亚资本支出同比增长43.6%，1-7月预算余额接近GDP的-0.6%，这凸显了制定连续性规划以维持增长的必要性。
跨国团队是否需要采取额外措施？
是的。确保签证和居留合规，以避免不必要的干扰，并纳入跨境远程工作协议。请参阅我们的资源 签证和居留权.
