- Հայաստանը թույլ է տալիս օտարերկրյա գնորդներին ձեռք բերել բնակարաններ և առևտրային անշարժ գույք՝ նվազագույն սահմանափակումներով։
- Անշարժ գույքի շուկան ցուցաբերել է կայունություն, որին նպաստել է ինչպես տեղական, այնպես էլ միջազգային գնորդների կայուն պահանջարկը։
- Երևանում վարձակալության միջին համախառն եկամտաբերությունը կազմում է մոտ 7.8%, ինչը շուկան գրավիչ է դարձնում եկամտի վրա կենտրոնացած ներդրողների համար։
- Որոշակի նախագծերում, ինչպիսին է Mövenpick Tsaghkadzor-ը Accor հյուրանոցի կառավարման ներքո, գործում են պատրաստի, կառավարվող վարձակալության ծրագրեր:
- Եկամտաբերությունը, սեզոնայնությունը և ժամկետները զգալիորեն տարբերվում են՝ կախված գտնվելու վայրից և ակտիվի տեսակից. անհրաժեշտ է ուշադիր ուսումնասիրություն կատարել։
Հայաստանում անշարժ գույքի շուկան ավելի ու ավելի է գրավում միջազգային գնորդներին, ովքեր փնտրում են վարձակալական եկամուտ առանց գործառնական մասնակցության: Լիովին կառավարվող վարձակալության ծրագրերը, որոնց դեպքում մշակողը կամ օպերատորը շուկայավարում, սպասարկում և վարձակալում է ձեր բնակարանը, հատկապես գրավիչ են ոչ ռեզիդենտ ներդրողների համար:
Ստորև ներկայացված է ներդրողների համար կենտրոնացած շուկայական պայմանների, իրավական նկատառումների և այն վայրերի վերաբերյալ, որտեղ այսօր հասանելի են «պատրաստի վարձակալության ծրագրերը»։
Շուկայի համառոտ նկարագրություն. Գործարքներ և պահանջարկ
Վերջին տարիներին Հայաստանի անշարժ գույքի շուկան արձանագրել է կայուն գործարքային ակտիվություն, որին զգալի մասնակցություն են ունեցել ինչպես բնակիչները, այնպես էլ ոչ բնակիչները: Արտասահմանյան հետաքրքրությունը, մասնավորապես սփյուռքի և տարածաշրջանային ներդրողների կողմից, մնում է կայուն, որին նպաստում են.
- մատչելի սեփականության կանոններ
- մրցակցային գներ՝ համեմատած տարածաշրջանային մայրաքաղաքների հետ
- ներդրումային միգրացիայի հետաքրքրություն
- զարգացող զբոսաշրջության և հյուրընկալության ոլորտներ
Մինչդեռ օտարերկրյա մասնակցությունը տատանվում է համաշխարհային տնտեսական պայմաններին համընթաց, հիմնական միտումը կայուն ներգրավվածությունն է, այլ ոչ թե կախվածությունը սպեկուլյատիվ օտարերկրյա կապիտալից։
Ներդրողների համար սա ընդգծում է հետևյալի վրա կենտրոնանալու կարևորությունը.
- տեղանքի որակը
- արդար մուտքի գնագոյացում
- իրացվելիության նկատառումներ
- մասնագիտական կառավարման տարբերակներ
Գնի աճ և գնորդների ակտիվություն
Երևանը շարունակում է առաջատար լինել Հայաստանի անշարժ գույքի շուկայում՝ օգտվելով հետևյալից.
- տարվա պահանջարկ
- վարձակալության շուկայի ուժեղ հիմունքներ
- սահմանափակ մատակարարում կենտրոնական շրջաններում
- ավելի բարձր իրացվելիություն՝ համեմատած տարածաշրջանային քաղաքների հետ
Չնայած այստեղ մանրամասն պատմական տվյալների հավաքածուները մանրամասն չեն ներկայացված, ընդհանուր պատկերը եղել է կայուն աճ և գնորդների շարունակական հետաքրքրություն: Վարձակալության եկամուտը վերլուծող ներդրողները դեռ պետք է սթրես-թեստ անցնեն.
- գնման գին
- հնարավոր թափուր աշխատատեղ
- կառավարման ծախսեր
- երկարաժամկետ գնահատման ենթադրություններ
Հատկապես ոչ բնակիչ գնորդների համար, մասնագիտորեն կառավարվող վարձակալությունները կարող են բարելավել զբաղվածությունը և նվազեցնել շահագործման բեռը։
Արտասահմանյան գնորդների համար իրավական և կարգավորող շրջանակ
Հայաստանն առաջարկում է տարածաշրջանում ամենամատչելի սեփականության համակարգերից մեկը.
Օտարերկրյա սեփականության իրավունքներ
- Օտարերկրյա անձինք կարող են ազատորեն գնել, պահել և վաճառել բնակարաններ և առևտրային տարածքներ։
- Սեփականության իրավունքները պաշտպանված են օրենքով և չեն պահանջում բնակություն։
- Գրանցման ընթացակարգերը պարզ և արագ են։
Սահմանափակումները
- Գյուղատնտեսական հողերն ունեն որոշակի սահմանափակումներ, սակայն բնակարաններն ու առևտրային տարածքները՝ ոչ։
- Գործարքները կարող են իրականացվել ներկայացուցչի կողմից՝ լիազորագրի հիման վրա։
Հետևաբար, օտարերկրյա գնորդները կարող են վստահորեն կառուցել վարձակալության ռազմավարություններ՝ առանց իրավական խոչընդոտների։
Պահանջարկի շարժիչ ուժերը և գների դինամիկան. Երևանի և հանգստավայրերի շուկաները
Երևան (քաղաքային, տարվա բոլոր եղանակներին գործող շուկա)
- Մեծ պահանջարկ մասնագետների, ուսանողների, արտագաղթածների և տեղափոխված բիզնեսների կողմից
- Ընդհանուր առմամբ ավելի բարձր իրացվելիություն և ավելի կանխատեսելի վարձակալություն
- Պատմականորեն միջինից բարձր միանիշ համախառն եկամտաբերություն
Հանգստավայրերի շուկաներ (հյուրընկալության վրա հիմնված)
Ծաղկաձորի նման վայրերն ավելի շատ նման են հյուրընկալության շուկաների.
- գագաթնակետային սեզոնի ընթացքում
- կախված է զբոսաշրջությունից, միջոցառումներից և հանգստի ճանապարհորդություններից
- հաճախ կառուցված են որպես բրենդային հյուրանոցային սենյակների ներդրումներ, այլ ոչ թե առանձին բնակարաններ
- միավորների սեփականատերերը սովորաբար մասնակցում են համատեղ եկամտի մոդելին
Նշանակալի օրինակ է Mövenpick Resort Tsaghkadzor-ը, որտեղ հյուրանոցային համարները վաճառվում են ներդրողներին և շահագործվում Accor ապրանքանիշի ներքո գործող պրոֆեսիոնալ հյուրընկալության թիմի կողմից։
Ներդրողների համար առաջարկ.
Քաղաքային բնակելի ակտիվները ապահովում են տարվա ընթացքում կայունություն, իսկ հանգստավայրերի ակտիվները առաջարկում են անխոչընդոտ կառավարում, սակայն ունեն սեզոնայնություն և ծրագրին հատուկ կանոններ։
Վարձակալությունից ստացված եկամտի ներուժ. եկամտաբերություն և սեզոնայնություն
Անկախ շուկայի հետազոտությունը ցույց է տալիս, որ Երևանում վարձակալության միջին համախառն եկամտաբերությունը կազմում է մոտ 7.8%:
Իրական արդյունքները տարբերվում են հետևյալ կերպ՝
- շրջան
- շենքի տարիքը
- վերանորոգման որակը
- միավորի չափսը
- կառավարման կառուցվածքը
Մասնագիտական կառավարումը՝ կա՛մ մշակողների ծրագրի, կա՛մ երրորդ կողմի օպերատորի միջոցով, կարող է նվազեցնել թափուր աշխատատեղերի քանակը, չնայած վճարները նվազեցնում են զուտ եկամտաբերությունը։
Արդյունավետությունն ընդդեմ հյուրընկալության մոդելի
Հյուրընկալության վրա հիմնված ներդրումները (օրինակ՝ հանգստավայրերի ծրագրերը) հաճախ շեշտում են.
- համատեղ վարձակալության եկամուտ
- ապրանքանիշի կողմից բարելավված զբաղվածություն
- պասիվ սեփականություն
- պարբերաբար սեփականատիրոջ կողմից օգտագործում
Այնուամենայնիվ, ներդրողները պետք է ուշադիր կշռադատեն երաշխավորված եկամտի պահանջները՝ վերանայելով.
- վճարման բանաձևեր
- երաշխիքի տևողություն
- պահպանման վճարների նվազեցումներ
- սեփականատիրոջ կողմից օգտագործման սահմանափակումներ
Սեզոնային պահանջարկ և երաշխավորված եկամտի առաջարկներ
Միայն սահմանափակ թվով հայ կառուցապատողներ են առաջարկում իրական «բանալիով պատրաստ» վարձակալության ծրագրեր: Ամենաակնառու օրինակն է.
Մյովենպիկ հանգստավայր Ծաղկաձոր
- բրենդային հյուրանոցային սենյակների ներդրում
- Accor-ի կողմից կառավարվող գործողություններ
- ստանդարտացված հյուրընկալության ծառայություններ
- պասիվ եկամտի դիրքավորում
Ներդրողները պետք է ուշադիր ուսումնասիրեն.
- պահուստային ֆոնդեր
- պահպանման պարտավորություններ
- վերավաճառքի կանոններ
- արգելափակման ժամանակահատվածներ
- գործառնական ռիսկերի բաշխում
Այս առաջարկները Երևանում ստանդարտ երկարաժամկետ վարձակալության հետ համեմատելը կօգնի որոշել, թե արդյոք դուք կայունությունը փոխարինում եք ապրանքանիշի կողմից առաջնորդվող մարքեթինգի և կառավարման հարմարավետությամբ։
Կառավարվող վարձակալության ծրագրի ստուգաթերթիկ
| Հաստատման ենթակա տարր | Ինչ փնտրել |
|---|---|
| Օպերատոր և ապրանքանիշ | Աշխատանքային փորձ, կառավարման պայմանագիր, ապրանքանիշի չափանիշներ |
| Եկամտի կառուցվածքը | Երաշխավորված ընդդեմ կատարողականի վրա հիմնված վճարման հաճախականության |
| Ծախսեր և պահուստներ | Կառավարման վճարներ, սպասարկում, FF&E պահուստ, HOA վճարներ |
| Սեփականատիրոջ կողմից օգտագործում | Թույլատրված գիշերներ, անջատման ամսաթվեր, ամրագրման կանոններ |
| Ելք և իրացվելիություն | Վերավաճառքի կանոններ, զիջման վճարներ, ապրանքանիշի փոխանցելիություն |
| Իրավական վերնագիր | Ազատ սեփականության իրավունքի փաստաթղթեր, սահմանափակումներ, գրանցում |
Համապատասխանեցրեք ձեր ընտրությունը հետևյալի հետ՝
- ձեր ռիսկի հանդուրժողականությունը
- ցանկալի ներգրավվածության մակարդակ
- նպատակային զուտ եկամտաբերություն
- երկարաժամկետ օգտագործման պլաններ
Եզրափակում
Հայաստանում վարձակալության անշարժ գույքի ներդրումներ փնտրող ոչ բնակիչների համար առանձնանում են երկու հիմնական ռազմավարություններ՝
Բնակարաններ Երևանում.
- կանխատեսելի զբաղվածություն
- պատմականորեն գրավիչ համախառն եկամտաբերություն
- պարզ սեփականություն
Բրենդային հյուրընկալության ներդրումներ (օրինակ՝ Մյովենպիկ Ծաղկաձոր):
- լիովին կառավարվող գործողություններ
- պասիվ եկամտի մոդել
- հյուրընկալության վրա հիմնված սեզոնայնություն
Սեփականության ուժեղ պաշտպանության և մասնագիտական վարձակալության ծրագրերի ի հայտ գալու շնորհիվ, Հայաստանը շարունակում է առաջարկել անշարժ գույքի մատչելի և հնարավոր է՝ ձեռքերը ազատորեն պահելու հնարավորություններ։
Պատշաճ ուսումնասիրության, ձեռքբերման ուղեցույցի կամ կառավարվող վարձակալության ծրագրերի վերանայման համար կարող եք կապվել մեր թիմի հետ։
ԳնհարցումՀՏՀ
Կարո՞ղ են օտարերկրացիները բնակարաններ կամ առևտրային անշարժ գույք գնել Հայաստանում:
Այո։ Օտարերկրացիները կարող են ազատորեն գնել և տիրապետել բնակարանների և առևտրային տարածքների՝ առանց սահմանափակումների։
Ի՞նչ վարձավճար կարող եմ ակնկալել Երևանում։
Անկախ հետազոտությունները ցույց են տալիս մոտ 7.8% միջին համախառն եկամտաբերություն, որը տարբերվում է ըստ շրջանի, շենքի որակի և կառավարման մոտեցման։
Հասանելի՞ են արդյոք լիովին կառավարվող վարձակալության ծրագրերը։
Այո։ Սահմանափակ թվով նախագծեր, մասնավորապես՝ Mövenpick Resort Tsaghkadzor-ը, առաջարկում են պատրաստի, մասնագիտորեն կառավարվող վարձակալության ծրագրեր։
Որքանո՞վ են ակտիվ օտարերկրյա գնորդները Հայաստանում։
Արտասահմանյան մասնակցությունը նշանակալից և կայուն է, աջակցվում է սեփականության մատչելի կանոններով և աճող միջազգային հետաքրքրությամբ։
Արդյո՞ք պետք է ընտրեմ երևանյան բնակարան, թե՞ հանգստավայրի հյուրանոցային համարի ներդրում։
Ընտրեք ձեր նպատակների հիման վրա.
- Տարվա ընթացքում վարձակալների և իրացվելիության համար → երևանյան բնակարաններ
- Պասիվ, բրենդային կառավարման համար → Հանգստավայրային հյուրանոցային համարների ծրագրեր, ինչպիսին է Mövenpick Tsaghkadzor-ը։
